Etapas do PPRA (agora dentro do PGR)
a) Antecipação e reconhecimento dos riscos
O PPRA sempre contemplou riscos físicos (ruídos, radiações, calor), químicos (poeiras, gases, vapores) e biológicos (vírus, fungos, bactérias).
Com o PGR, a gestão passou a incluir também riscos ergonômicos e mecânicos. Assim, o processo de identificação se tornou mais amplo e estratégico.
O profissional responsável consulta gestores, técnicos e engenheiros que conhecem o ambiente de trabalho. Depois, ele realiza uma vistoria para confirmar os riscos existentes.
b) Estabelecimento de prioridades e metas de controle
Depois de mapear os riscos, a empresa define prioridades. Dessa forma, trata primeiro os problemas mais críticos e organiza os demais em etapas.
No PGR, os responsáveis registram essas prioridades em um plano de ação detalhado, que inclui as metas e os prazos de execução.
c) Avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores
A empresa avalia a gravidade de cada risco e mede a exposição dos colaboradores. Assim, os riscos com maior impacto recebem prioridade imediata.
Além disso, os trabalhadores participam ativamente. Eles relatam situações reais do dia a dia que ajudam gestores e técnicos a tomar decisões mais precisas.
d) Implantação de medidas de controle e avaliação de eficácia
Após definir prioridades, a empresa coloca em prática medidas de controle. Ela pode realocar máquinas, adotar manutenção preventiva ou investir em novos equipamentos.
No PGR, a equipe registra todas as ações no inventário de riscos. Portanto, cada medida implantada precisa ser avaliada para garantir sua eficácia.
Em resumo, a gestão não termina na execução: os responsáveis monitoram se as medidas realmente reduziram os riscos.e) Monitoramento da exposição aos riscos
A empresa realiza avaliações periódicas para acompanhar a exposição dos trabalhadores. Por exemplo, se o uso de protetores auditivos reduziu o ruído, o monitoramento confirma se o controle continua eficaz.
Por outro lado, quando os resultados não atendem às metas, a gestão ajusta as medidas ou implanta novas soluções.
f) Registro e divulgação dos dados
A empresa registra todos os dados do processo e disponibiliza essas informações aos colaboradores. Assim, os trabalhadores entendem os riscos e acompanham as melhorias aplicadas.
No PGR, esse registro ganhou ainda mais relevância porque a empresa também integra o inventário de riscos ao eSocial.
Conclusão
O PPRA deu lugar ao PGR, mas suas etapas continuam sendo fundamentais para a gestão de riscos ocupacionais. Assim, as empresas mantêm ambientes de trabalho mais seguros, evitam acidentes e cumprem a legislação.
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