Tendências de SST para 2026: o que líderes e RH precisam acompanhar

À medida que o ano chega ao fim, cresce a expectativa sobre o que esperar do próximo ciclo. Por isso, entender as tendências de SST para 2026 já mostram um cenário mais integrado, tecnológico e preventivo. Por isso, entender essas mudanças ajuda líderes e RH a se anteciparem e iniciarem o ano preparados para um novo ciclo de exigências e oportunidades. Além disso, 2026 será marcado por novos movimentos regulatórios, avanços tecnológicos e mudanças culturais importantes. Consequentemente, antecipar esses cenários ajuda empresas a reduzirem riscos e aumentarem eficiência.

1) SST baseada em dados: dashboards inteligentes para decisões rápidas

Nos últimos anos, a gestão de SST vem se afastando de percepções subjetivas. Assim, 2026 consolida a tendência da tomada de decisão orientada por dados. Empresas que utilizam dashboards integrados conseguem reagir com mais precisão. Além disso, métricas claras tornam o diálogo entre RH, financeiro e operação muito mais objetivo. Desse modo, a prevenção deixa de ser reativa e se torna contínua.

2) Riscos psicossociais se tornam prioridade definitiva

A discussão sobre riscos psicossociais amadureceu. Por isso, 2026 não trata esse tema como novidade, mas como obrigação. O impacto no clima, na saúde mental e nos afastamentos é cada vez mais evidente. Além disso, esses riscos passam a integrar o PGR, influenciando ações de PCMSO e práticas de gestão de pessoas. Consequentemente, empresas precisarão acompanhar indicadores emocionais de forma sistemática.

3) PGR integrado ao negócio , não mais um documento isolado

O PGR deixa de ser um arquivo “burocrático” e passa a compor a estrutura real da operação. Assim, processos de segurança ganham mais integração e visibilidade. Além disso, essa mudança exige comunicação mais fluida entre áreas e registros mais consistentes ao longo do ano. Ou seja, a cultura preventiva passa a ser exercida na prática, e não somente no papel.

4) Inteligência Artificial aplicada à prevenção

A chegada da IA ao ambiente de SST não é apenas tendência: é evolução natural. Em 2026, espera-se que ela acelere análises, cruze informações e identifique padrões invisíveis ao olhar humano. Consequentemente, gestores poderão detectar riscos antes que eles se tornem incidentes reais. Além disso, a automação reduz o retrabalho e aumenta a precisão das decisões.

5) Times de RH e SST mais integrados

O isolamento entre áreas deixou de fazer sentido. Por isso, 2026 marca uma integração mais profunda entre RH, SST e operação. Assim, indicadores de saúde, clima e produtividade passam a ser lidos em conjunto. Além disso, essa conexão fortalece rituais internos, melhora o retorno ao trabalho e amplia ações de prevenção. Consequentemente, empresas se tornam mais consistentes e humanas.

6) Fiscalização digital em ritmo acelerado

Com o eSocial consolidado, a fiscalização tende a ser mais rápida e automatizada. Assim, inconsistências serão identificadas quase em tempo real. Além disso, cruzamentos de dados tornam exigências mais rígidas. Por esse motivo, manter conformidade será essencial para evitar multas e retrabalhos. Portanto, empresas precisarão reforçar tanto processos quanto registros.

7) Ergonomia e acessibilidade em primeiro plano

Ambientes mais diversos exigem adaptações mais precisas. Por isso, cresce a procura por avaliações ergonômicas modernas, análises ocupacionais para PCD e projetos de acessibilidade. Além disso, tendências de inclusão impulsionam novas práticas de adaptação de postos de trabalho. Consequentemente, ergonomia deixa de ser pontual e se torna contínua.

8) Saúde ocupacional baseada no ciclo do colaborador

O PCMSO evolui para um modelo de vigilância ativa. Desse modo, indicadores deixam de ser vistos de maneira fragmentada e passam a compor uma linha contínua da jornada do colaborador. Além disso, essa abordagem facilita o monitoramento de riscos psicossociais, afastamentos e necessidades específicas de acolhimento. Por fim, essa mudança impulsiona um cuidado mais humano e estratégico.

Segundo a Organização Internacional do Trabalho, acompanhar tendências de saúde e segurança é essencial para prevenir riscos emergentes.

Conclusão

As tendências de SST para 2026 mostram um cenário mais tecnológico, integrado e preventivo. Assim, empresas que enxergarem essas mudanças como oportunidade estarão mais preparadas para proteger equipes, fortalecer cultura e melhorar resultados. Além disso, a antecipação desses movimentos garante vantagem competitiva em um cenário cada vez mais exigente.

A BMPC acompanha de perto cada evolução da área e apoia empresas na construção de ambientes mais seguros, humanos e alinhados às exigências atuais. Por isso, se você deseja iniciar 2026 preparado, estamos aqui para apoiar sua jornada.

Para ampliar sua visão estratégica, veja também nosso conteúdo sobre PGR integrado ao PCMSO e ao eSocial, que complementa as tendências de 2026.